Le pouvoir de former son remplaçant

Au RHJS, le maître-mot est : leadership. Nous ne voyons pas dans notre association un chef. Chez nous, le mot chef est connoté négativement. Le chef, dans nos contes, c’est Malice, le personnage rusé capable de rouler Bouqui, c’est-à-dire, le peuple qu’il représente, dans la farine pour le manger tout cru.

À la place du chef, nous préférons meneur ou encore guide. Ce dont nous avons besoin c’est d’un leader qui a la capacité de nous inspirer, de nous motiver pour aller vers l’avant. Quelqu’un qui a la capacité de nous étonner dans ses prises de position.

Qu’est-ce que celui qui est en tête doit viser? Des objectifs, des buts à atteindre.

Au Réseau haïtien des journalistes de la santé (RHJS), nous avons rendez-vous au sommet. Pour cela, nous misons sur les compétences personnelles de tout un chacun pour déployer notre stratégie, pour cheminer dans cette course de relai. Le leader fait un bout de chemin et passe le relai à d’autres. C’est ainsi que le concept Personne morale qui est une abstraction prend corps dans l’imaginaire et dans la réalité quotidienne des membres du Réseau.

Quand la conscience a pleinement conscience de son pouvoir sur la réalité qu’est-ce qui empêche à une Personne morale de prendre corps ?

Aux États-Unis, le concept de Personne morale se traduit par corporation. Dans corporation, n’entendez-vous pas le mot corps. Quand une idée prend vraiment corps, on peut se passer du leader, car celui-ci a tellement formé de membres que, sans lui, l’association continue à fonctionner et à naviguer sur le fleuve des années.

Sur Internet, nous sommes tombés sur un texte inspirant. Il a titillé notre sensibilité intellectuelle et nous a donné matière à réflexion.

La rédaction du Réseau – Gladimy Ibraïme, Louiny Fontal, Marie-Juliane David, Wooselande Isnardin, Germina Pierre Louis, Nytale Pierre, Sabry Iccénat, Thatessiana Thomas, Esperancia Jean-Noël et Claude Bernard Sérant – vous présente le texte que voici:

1. Le plus grand acte de leadership est le mentorat.
2. Si ce que vous apprenez, réalisez ou accomplissez meurt avec vous, alors vous êtes un échec générationnel.
3. Le mentorat est la manifestation du plus haut niveau de maturité personnelle, de sécurité et de confiance en soi.
4. Une personne peu sûre d’elle ne formera jamais les gens, elle opprimera les gens.
5. Les personnes matures créent des personnes plus grandes qu’eux-mêmes.
6. Votre mission a une durée limitée.
7. Tu mourras un jour; alors formez votre remplaçant.
8. Les vrais leaders ne cherchent pas de suiveurs, les suiveurs sont attirés par les vrais leaders.
9. La plus grande obligation d’un vrai leadership est de transférer votre dépôt à la génération suivante.
10. Le succès d’un vrai leadership se mesure au succès de votre successeur.
11. Peu importe à quel point vous avez été formidable, si vous n’avez pas produit de successeur, vous êtes un échec.
12. Vous conservez ce que vous avez construit grâce a la formation de votre successeur .
13. L’héritage consiste à préserver tout ce que vous avez construit en formant les autres.
14. Le succès sans successeur est un échec.
15. Un leadership qui ne sert que sa génération est voué à l’échec.
16. Si votre vision meurt avec vous, vous avez échoué.
17. L’héritage consiste à vivre au-delà de votre tombe.
18. Le leadership n’est pas un sprint mais un relais.
19. La partie la plus importante d’un relais est de le transmettre, peu importe combien vous êtes un bon coureur.
20. La mesure ultime du vrai leadership ne consiste pas à maintenir des partisans, mais à former des leaders.
21. Le vrai leadership mesure son succès par le facteur de dépendance décroissant de ses suiveurs.
22. La mesure ultime du leadership est la capacité de partir, céder sa place au bon moment.
23. Un vrai leader se fait de plus en plus petit, le système doit fonctionner normalement qu’il soit présent ou absent.
24. Vous êtes un bon dirigeant lorsque vos suiveurs peuvent diriger les autres.
25. En tant que leader, votre objectif est de supprimer la dépendance des personnes qui vous entourent.
26. Vous êtes un grand leader quand votre peuple n’a pas besoin de vous.
27. Rendez les gens plus grands que vous et vous vivrez pour toujours.
28. Les vrais dirigeants ne cherchent pas le pouvoir.
29. Les vrais dirigeants cherchent à responsabiliser.
30. Ne confondez jamais votre position avec votre valeur.
31. L’objectif ultime d’un véritable leadership n’est pas de maintenir des partisans mais de former des leaders.
32. Le premier acte d’un vrai leader est d’identifier son remplaçant et de commencer à le guider.
33. Vous devenez grand en produisant des gens plus grands que vous-même.
34. Lorsque vous produisez quelqu’un de plus grand que vous, ne soyez pas jaloux. Prenez le crédit.
35. Lorsque vous formez votre remplaçant, vous êtes libre d’élargir votre travail.